Das Unternehmen ist eine in der Schweiz ansässige Tochtergesellschaft eines international tätigen Pharmakonzerns mit Hauptsitz im Ausland. Es fungiert als globales Kompetenz- und Produktionszentrum innerhalb des Konzerns und ist insbesondere auf die Entwicklung und Herstellung pharmazeutischer Wirkstoffe spezialisiert. Der Standort verfügt über moderne Produktionsanlagen, qualifizierte Fachkräfte und ein strukturiertes Qualitätsmanagement, das sich an den Vorgaben internationaler Gesundheitsbehörden orientiert.Innerhalb der Konzernstruktur nimmt der Schweizer Standort eine zentrale Rolle in der gesamten Wertschöpfungskette ein – von der Forschung und Entwicklung über die Prozessoptimierung bis hin zur Produktion aktiver pharmazeutischer Substanzen im industriellen Massstab. Ein Schwerpunkt liegt auf der Synthese und Weiterverarbeitung von Wirkstoffen, die sowohl für eigene Produkte als auch für externe Kunden und Partner bereitgestellt werden.Darüber hinaus dient der Standort als Innovationsplattform für neue Verfahren in der chemischen Produktion. Er fördert die Weiterentwicklung von Synthesemethoden, investiert in effiziente und ressourcenschonende Technologien und legt besonderen Wert auf Arbeits- und Umweltsicherheit. Durch diese strategische Position trägt das Unternehmen wesentlich zur weltweiten Versorgung mit hochwertigen pharmazeutischen Wirkstoffen bei und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Konzerns auf internationalen Märkten.
Hintergrundinformation:
Für einen international tätigen Pharmakonzern besetzen wir die Position der Leitung Strategischer Einkauf (m/w/d) für Wirkstoffe für mehrere Produktionsstandorte in Südamerika. Im Kontext der Übernahme eines regional führenden Pharmaanbieters mit rund 200 Wirkstoffen und einem Netzwerk von etwa 160 Herstellern liegt der Fokus der Rolle auf der strategischen Ausrichtung, Konsolidierung und Weiterentwicklung der gesamten Lieferantenbasis.
In den kommenden 1–2 Jahren stehen insbesondere der Aufbau und die Steuerung eines strukturierten Qualitäts- und Lieferantenmanagements im Vordergrund. Dazu gehören die Priorisierung und Bewertung der bestehenden Partner, die Initiierung und Freigabe von Qualitätsprüfungen sowie die enge Zusammenarbeit mit einem internen Quality-Team, das für die Planung und Durchführung der erforderlichen Qualitätsmanagement-Audits verantwortlich ist.
Aufgaben/Kompetenzen: Leitung und Strategie
• Gesamtverantwortung für den strategischen Einkauf von Wirkstoffen in Südamerika, inklusive Zielbild, Planung und Umsetzung.
• Definition und Implementierung von Warengruppenstrategien für zentrale Wirkstoffcluster.
Aufbau und Weiterentwicklung der Lieferantenbasis
• Konzeption und Steuerung eines Programms zur Konsolidierung und Entwicklung von rund 160 Herstellern/Lieferanten.
• Aufbau eines bevorzugten Lieferantennetzwerks mit klaren Kriterien hinsichtlich Kosten, Qualität, Risiko und Service.
Integration nach Akquisition
• Eingliederung des übernommenen Portfolios von rund 200 Wirkstoffen in die bestehende Beschaffungsstrategie.
• Harmonisierung von Verträgen, Preisen, Lieferbedingungen und Service Levels im Zuge der Übernahme.
Qualität und Compliance
• Enge Zusammenarbeit mit dem internen Quality-Team zur Planung, Priorisierung und Freigabe von Qualitätsaudits.
• Sicherstellung der Einhaltung aller regulatorischen Vorgaben, GMP-Standards und internen Compliance-Richtlinien durch die Lieferanten.
Ergänzende Angaben:
Ergänzende Angaben:
In einem ersten Gespräch geben wir Ihnen einen detaillierten Einblick in die Aufgabe, das Unternehmen, die Unternehmenskultur und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.
Nach einem ersten Austausch mit dem Partner (Headhunter) erhalten Sie weitere Informationen über die Aufgabe und die Erwartungen unseres Kunden. Bei Interesse senden Sie uns Ihre Unterlagen. Wirz & Partners erstellt eine Longlist, die mit dem Kunden besprochen wird. Aus dieser Longlist werden 4-6 Kandidaten für die Shortlist ausgewählt.
Zeit bis zum Feedback: 2-3 Wochen
Wenn sie es auf die Shortlist geschafft haben, geht es in die nächste Runde. Im Interview mit Wirz & Partners lernen wir Sie fachlich und persönlich kennen. Sie erhalten weitere Informationen über den Kunden, das Angebot, die Dienstleistungen, das Team sowie die KPIs. Wir erstellen auf Basis aller Gespräche und Unterlagen ein komplettes Dossier über Sie für den Kunden inkl. Executive Summary. Diese Unterlagen bilden die Basis für den strukturierten Interviewprozess mit dem Kunden. Wir bereiten Sie auf das Interview vor.
Dauer bis zum Interview beim Kunden: Bis zu 2 Wochen.
Im ersten Gespräch mit dem Kunden geht es darum, sich auf Augenhöhe kennenzulernen, das Bauchgefühl, die Menschen und die Unternehmenskultur zu erleben. Dieses Gespräch findet persönlich beim Kunden statt und dauert durchschnittlich eine Stunde.
Im zweiten Gespräch geht es um die Vertiefung der fachlichen Kompetenzen und Führungsthemen. In diesem Austausch lernt man das Team, die Strategie und die operativen Ziele kennen.
Danach erhalten Sie einen Gehaltsvorschlag und einen Überblick über das gesamte Angebot.
Dauer bis zum Feedback: 1-2 Wochen
Im Anschluss an das Abschlussgespräch findet ein de-briefing mit Ihnen und dem Kunden statt.
Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und klären weitere Details. Der Vertrag wird erstellt und wir begleiten das On-Boarding beim Kunden.
Dauer bis Rückmeldung: Bis zu 1 Woche
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