Private Equity

In der dynamischen Welt des Private Equity sind erfahrene Führungspersönlichkeiten entscheidend für den Erfolg von Portfoliounternehmen. Ob bei Buy-&-Build-Strategien, Restrukturierungen oder Exit-Vorbereitungen – die richtigen Executives treiben Wertschöpfung, Transformation und nachhaltiges Wachstum voran.

Wirz & Partners verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Besetzung von Schlüsselpositionen. Wir verstehen die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen, die mit Private-Equity-Investments einhergehen – und identifizieren Führungspersönlichkeiten, die sowohl strategisch denken als auch operativ umsetzen können.

Herausforderungen bei der Besetzung im PE-Umfeld

Private-Equity-Investitionen bringen neue Ziele, neue Dynamiken – und damit neue Anforderungen an das Management. Unternehmen in der Übergangs- oder Transformationsphase brauchen Persönlichkeiten, die sofort handlungsfähig sind, mit hohem Tempo arbeiten und sowohl Investoren als auch operative Teams souverän führen.

Typische Herausforderungen in PE-getriebenen Organisationen:

• Time-to-hire ist kritisch – Besetzungen müssen schnell und punktgenau erfolgen
• Change-Readiness zählt – Kandidaten brauchen Erfahrung mit schnellen, tiefgreifenden Veränderungen
• Stakeholder-Komplexität meistern – zwischen Management, Verwaltungsrat und Investoren vermitteln
• Wertorientiert entscheiden – strategische Weitsicht mit operativer Wirkung kombinieren
• Kultur formen – neue Führungsstrukturen und Teamdynamiken etablieren
  
  

Wirz & Partners erkennt diese Anforderungen frühzeitig – und findet Persönlichkeiten, die genau dafür gemacht sind. Unser Headhunting-Prozess fokussiert auf fachliche Exzellenz, Führungspotenzial, unternehmerisches Mindset und kulturelle Passung.

Unser Fokus: Führung in PE-getriebenem Wandel

Wir unterstützen Private-Equity-Firmen und ihre Portfoliounternehmen bei der Besetzung von:

• C-Level-Positionen: CEOs, CFOs, COOs mit Erfahrung in wertsteigernden Maßnahmen
• Führungs- und Fachrollen: Experten in Finance, Operations, Transformation, Vertrieb, HR und IT
• Beirats- und Verwaltungsratmitglieder: Strategische Sparringspartner mit Branchenkenntnis und PE-Erfahrung

Unsere Kandidatinnen und Kandidaten zeichnen sich durch unternehmerisches Denken, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit aus, in anspruchsvollen PE-Settings nachhaltig erfolgreich zu agieren.

Massstab setzen: Was wir von den Top-PE-Firmen lernen

Im Umfeld von Private-Equity-Investoren zählen Geschwindigkeit, Wirkung und nachhaltige Skalierbarkeit. Viele unserer Projekte orientieren sich an den Standards und Anforderungen, wie sie auch bei den weltweit führenden PE-Firmen gelten. Diese setzen Massstäbe für Prozesse, Profile und Führungsqualität – und beeinflussen damit auch den Mittelstand und wachstumsstarke Portfoliounternehmen in Europa.

Die drei führenden PE-Investoren weltweit (Stand 2025):

1. KKR
   Laut PEI 300 der weltweit aktivste Kapitalbeschaffer mit über 117 Mrd. USD eingesammeltem Kapital (2020–2024). ¹

2. Blackstone Inc.

   Größter Vermögensverwalter im Bereich alternativer Investments mit über 1,13 Bio. USD Assets under Management – plant allein in Europa Investitionen von 500 Mrd. USD in den nächsten zehn Jahren.²

3. EQT AB
   Führende europäische PE-Gesellschaft mit 210 Mrd. EUR verwaltetem Kapital und starkem Fokus auf Tech, Nachhaltigkeit und Governance.³
   
   

^{1 EQT.com / PEI 300}

^{2 Bloomberg/Reuters Juni 2025}

^{3 EQT.com / PEI 300}

Diese Unternehmen stehen für anspruchsvolle Portfoliostrategien, präzises Talentmanagement und strukturiertes Wachstum – Kompetenzen, die auch bei unseren Mandaten zunehmend gefragt sind.

Wir kennen die Anforderungsprofile, die sich im Umfeld großer Private-Equity-Häuser bewährt haben. Und wir übertragen dieses Verständnis auf die individuelle Situation unserer Kunden – ob bei der Besetzung eines skalierungserfahrenen CFOs, eines Verwaltungrats oder eines CHROs für den Aufbau internationaler Teams.

Executive Search als Werthebel im PE-Zyklus

Der Erfolg eines Investments hängt maßgeblich von den handelnden Personen ab – insbesondere in kritischen Phasen wie der Neupositionierung, der Internationalisierung oder der Vorbereitung auf einen Exit. Headhunting ist im Private-Equity-Kontext weit mehr als eine Personalbesetzung: Es ist ein strategisches Instrument zur Wertsteigerung. Führungskräfte müssen nicht nur fundierte Expertise und ein belastbares Netzwerk mitbringen, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Dynamik von Finanzinvestoren.

Wirz & Partners agiert als Sparringspartner für Investoren und Portfoliounternehmen gleichermassen. Unsere Stärke liegt darin, Geschäftsmodelle rasch zu erfassen, die jeweils relevanten Erfolgsfaktoren zu identifizieren und daraus ein Anforderungsprofil zu entwickeln, das über den Lebenslauf hinausgeht. So stellen wir sicher, dass neue Führungspersönlichkeiten nicht nur schnell Wirkung entfalten, sondern auch kulturell und strategisch zur PE-Logik des Unternehmens passen.

Ob operative Exzellenz im Mittelstand oder strategische Skalierung in internationalen Märkten – wir liefern Besetzungen mit Wirkung. In einem Umfeld, in dem Zeit, Ergebnisdruck und Stakeholder-Erwartungen aufeinandertreffen, braucht es einen Partner, der sowohl Geschwindigkeit als auch Präzision beherrscht. Dafür stehen wir.

Typische Anforderungen im PE-Kontext

Unsere Erfahrung zeigt: Je nach Phase eines Private-Equity-Investments sind ganz unterschiedliche Fähigkeiten und Profile gefragt. Im PE-Umfeld zählen Geschwindigkeit, Veränderungsbereitschaft und unternehmerisches Denken.

Typische Aufgabenbereiche und Anforderungen an C-Level- und Führungsrollen sind zum Beispiel:

• CEO mit Fokus auf Post-Merger-Integration und strategische Neuausrichtung

• CFO, der Exit-Readiness, Financial Engineering und Controlling-Strukturen aufbaut

• CMO zur Markenpositionierung und Marktdurchdringung in Buy-&-Build-Szenarien

• CHRO für Organisationsentwicklung, Kulturtransformation und Change-Prozesse

• Board Member mit Verständnis für PE-Ziele und Sparring-Fähigkeit auf Augenhöhe

Mit unserem Headhunting-Ansatz identifizieren wir Persönlichkeiten, die genau solche Aufgabenfelder souverän übernehmen – in komplexen, dynamischen und anspruchsvollen PE-Settings.

Warum Wirz & Partners?

• Branchenspezifisches Know-how – tiefes Verständnis für PE-getriebene Geschäftsmodelle
• Strukturierter Suchprozess – effizient, transparent und bewährt
• Diskretion & Vertraulichkeit – sensibler Umgang mit vertraulichen Projekten
• Langfristige Passung – wir denken über die Besetzung hinaus
• Exklusives Netzwerk - Statt offener Ausschreibung sprechen wir Führungskräfte zielgerichtet direkt an – auch wenn sie nicht aktiv suchen.

Unsere Stärke: Wir bringen die Sprache von Investoren, Management und operativen Teams zusammen – mit Feingefühl, Tempo und Ergebnisorientierung.