Venture Capital

Venture Capital beschleunigt Innovation – aber langfristiger Erfolg entsteht nicht nur durch Kapital, sondern durch die richtigen Menschen. Wirz & Partners begleitet VC-Firmen und ihre Portfoliounternehmen bei der Besetzung von Führungspersönlichkeiten, die Strukturen schaffen, Wachstum ermöglichen und mit dem Tempo der Skalierung Schritt halten.

 

Aktueller Trend 2025 Laut NU Advisory investieren VC-Firmen verstärkt in erfahrene CFOs, People Leader und Go-to-Market-Executives – weil nachhaltiges Wachstum mehr braucht als Headcount.¹

 

Ihre Herausforderungen – unsere Spezialisierung

VC-finanzierte Unternehmen bewegen sich in einem spannungsvollen Umfeld aus Vision, Geschwindigkeit und Investorenerwartungen. Führungskräfte müssen:

• mit unklaren Strukturen umgehen können

• erste Prozesse und Teams aufbauen

• mit Gründern und Investoren auf Augenhöhe kommunizieren

• internationale Skalierung vorantreiben

• gleichzeitig Kultur, Werte und Identität bewahren

Wirz & Partners findet Persönlichkeiten, die all das vereinen – und damit Wachstum ermöglichen, ohne Tempo oder Authentizität zu verlieren.

 

2025 besonders gefragt

• Chief People Officers, die Kultur & Struktur professionell aufbauen

• CFOs, die strategisch denken und Investoren souverän führen

• Sales- & Revenue-Leads für skalierbare Go-to-Market-Strategien

 

Wachstumsstrategie mit Weitblick: Orientierung an den besten VC-Investoren

 

Weltweit führende Venture-Capital-Firmen prägen, wie heute Innovation gefördert, Teams aufgebaut und Wachstum gesteuert wird. Ihre Portfoliostrategien, Talententscheidungen und Organisationsmodelle setzen Benchmarks für junge Unternehmen – und beeinflussen damit auch die Anforderungen an Führungskräfte im gesamten VC-Umfeld.

 

VC-Recruiting braucht individuelle Lösungen

 

Die Suche nach Führungspersönlichkeiten im Venture-Capital-Umfeld folgt keinen festen Mustern – sie ist so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Jede Rolle entsteht in einem ganz bestimmten Kontext: Eine Series-A-Finanzierung erfordert andere Kompetenzen als ein anstehender Exit.

 

Deshalb reicht es nicht, vorgefertigte Kandidatenlisten zu durchsuchen oder standardisierte Anforderungsprofile zu verwenden. Entscheidend ist, die individuellen Anforderungen der jeweiligen Phase, Geschäftsmodells und Teamdynamik präzise zu verstehen – und daraus eine gezielte Suchstrategie abzuleiten.

 

Wirz & Partners arbeitet eng mit VC-Investoren zusammen, um genau diese Nuancen herauszuarbeiten. So stellen wir sicher, dass jede Besetzung nicht nur fachlich passt, sondern strategisch zum nächsten Wachstumsschritt beiträgt.

 

Die drei führenden VC-Firmen weltweit (Stand 2025)

 

1. Sequoia Capital
   Legendärer US-Investor mit Beteiligungen an Apple, Google, Airbnb und Stripe – heute aktiv in SaaS, KI, Biotech und CleanTech.¹

2. Andreessen Horowitz (a16z)
   Führend in Web3, Fintech und KI, mit einem stark wachsenden Netzwerk aus Portfoliounternehmen und eigenen Research- & Talentplattformen.²

3. Accel
   Internationaler Fokus, starke Präsenz in Europa und Indien, mit Beteiligungen u. a. an Facebook, Dropbox und UiPath – frühphasig und wachstumsorientiert³

 

^{1 TechCrunch}

^{2 Reuters, 8. April 2025}

^{3 Financial Times, 9. März 2025} 

^{4  NU Advisory}

 

Diese Investoren denken nicht nur in Geschäftsmodellen, sondern auch in Teams und Führungspotenzialen. Ihre Portfolios spiegeln die Trends wider, die auch in der Schweiz und in Europa Relevanz gewinnen: Skalierungsdruck, Internationalisierung, Teamentwicklung und Exit-Readiness.

 

Wir kennen die Anforderungen, die VCs heute an Führungspersönlichkeiten stellen – vom ersten CFO bis zum Go-to-Market Lead. Dieses Verständnis übertragen wir auf jedes Mandat – mit Augenmass, Tempo und dem Gespür für kulturelle Passung in dynamischen Gründerteams.

 

Unsere Leistungen für VC-Firmen

 

Wir unterstützen Venture-Capital-Fonds bei der professionellen Weiterentwicklung ihrer Portfoliounternehmen durch gezielte Besetzungen in:

• C-Level-Positionen: CFOs, COOs, CROs oder externe CEOs mit Scale-up-Erfahrung

• Führungs- & Spezialrollen: VP Sales, Head of Marketing, People & Culture Leads

• Advisory Boards & Beiräten: Strategische Sparringspartner für Fundraising, Exit oder Internationalisierung

 

Profiling statt vager Erwartungen: Wie wir unterstützen

 

Ein überzeugendes Anforderungsprofil ist die Grundlage jeder erfolgreichen Besetzung – insbesondere dann, wenn sich Rollen weiterentwickeln oder das Unternehmen sich in einer besonderen Transformationsphase befindet. Entscheidend ist dabei, nicht nur fachliche Qualifikationen zu benennen, sondern auch die strategische Rolle der Position, das Arbeitsumfeld und die situativen Anforderungen klar zu erfassen.

 

Wirz & Partners bringt den unvoreingenommenen Blick von aussen ein und unterstützt beim Profiling. Auf Basis einer fundierten Situationsanalyse helfen wir dabei, das Anforderungsprofil realistisch und zukunftsgerichtet zu schärfen – im Abgleich mit Strategie, Teamstruktur, Marktanforderungen und kulturellem Kontext. So entsteht ein präzises Zielbild, das nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern auch in der Praxis trägt.

 

Warum VC-Firmen auf uns setzen

• Branchen-Kompetenz: Wir kennen Ihre Anforderungen an CFOs, COOs, Growth-Leadern oder Beiratsrollen aus eigener Erfahrung.

• Exklusives Netzwerk: Statt offener Ausschreibung sprechen wir Führungskräfte zielgerichtet direkt an – auch wenn sie nicht aktiv suchen.

• Transparente Prozessgestaltung: Sie erhalten zeitnahe Updates zu Kandidateninitialen, Marktfeedback und Shortlists – ohne Überraschungen.

• Echte Passung: Neben Skills prüfen wir Werteorientierung, Stressresilienz und Führungspersönlichkeit – für Leadership, das greifbar wirkt.