Executive Search für Verwaltungsräte und C-Level

ZUERST VERSTEHEN WIR IHR UNTERNEHMEN. DANN SUCHEN WIR DIE PERSÖNLICHKEIT.

Wirz & Partners besetzt Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen, seit 2009. Seit 2020 jährlich als eine der Top-1-%-Executive-Search-Firmen ausgezeichnet (Handelszeitung/Statista), zuletzt 2026.

Wichtiger Sicherheitshinweis

Schützen Sie sich vor Recruiting-Betrug

Vorsicht vor gefälschten Stellenangeboten und Personen, die sich als Mitarbeitende von Wirz & Partners ausgeben. Erfahren Sie, wie Sie verdächtige Kontakte erkennen und überprüfen.

Seit 2009

Seit 2009 tätig. Mit Sitz in Zug, aktiv in der Region Zürich–Bodensee und mit Mandaten im gesamten DACH-Raum.

Top 1%

Seit 2020 jährlich als eine der Top-1-%-Executive-Search-Firmen ausgezeichnet, zuletzt 2026 (Handelszeitung/Statista).

Ø 4 months

Durchschnittliche Mandatsdauer, ohne Neubriefing.

3 times

Höhere Verbleibquote der Platzierungen im Vergleich zum Marktdurchschnitt.

8 out of 10

Kunden erteilen ein Folgemandat.

Auszeichnung: Handelszeitung / Statista. Dauer und Retention sind Durchschnittswerte; einzelne Mandate können abweichen.

Wo stehen Sie bei Ihrer Führungsentscheidung?

Für den Einstieg brauchen Sie noch kein vollständiges Rollenprofil.

Wir definieren die Herausforderung

Wir müssen eine Nachfolge planen, Wachstum begleiten oder organisatorischen Wandel gestalten.

Nächster Schritt Ihre Situation einordnen

Wir wissen, welche Rolle wir brauchen

Wir suchen ein Verwaltungsratsmitglied, einen CEO, einen CFO oder eine andere Führungspersönlichkeit.

Nächster Schritt Passende Rollen ansehen

Wir möchten den Ansatz verstehen

Wir möchten wissen, wie Wirz & Partners arbeitet und wie Kandidatinnen und Kandidaten beurteilt werden.

Nächster Schritt W-SCIAF entdecken

Auswahl

Die Standardlösung liegt nahe. Die richtige Wahl ist W&P.

Anlässe

  • Nachfolgeplanung
  • IPO-Vorbereitung
  • Digitale Transformation und KI-Strategie
  • Expansion in neue Märkte
  • Restrukturierung
  • Abgang einer Schlüsselperson
  • Veränderung in der Aktionärsstruktur
  • Wachstum
  • M&A
  • Leistungsdefizite in der Führung
  • Standortverlagerung
«Jemanden mit den richtigen fachlichen Fähigkeiten zu finden, ist einfach. Jemanden zu finden, der auch die passenden Soft Skills und Werte mitbringt, ist dagegen eine grosse Herausforderung. Genau darin unterscheidet sich Wirz & Partners vom Wettbewerb, denn der Ansatz führt meiner Meinung nach eher zum Erfolg.»
CEO, Softwareunternehmen

W-SCIAF: Entscheidungssicherheit durch Struktur

W-SCIAF ist die Methode von W&P, vom ersten Gespräch bis zur Ernennung. Noch vor der ersten Kandidatenansprache klärt Context Mastery die Rolle, die Organisation, die Stakeholder-Dynamik und den Kandidatenmarkt in sechs Dimensionen.

Zur Methodik
01

Context Mastery

Vor der ersten Ansprache klären wir Rolle, Organisation, Stakeholder-Dynamik und Kandidatenmarkt in sechs Dimensionen.

02

Direktansprache

Wir sprechen Personen im Markt direkt an, auch jene, die nicht auf Stellensuche sind. Veröffentlichte Stellenbeschreibungen nennen den Auftraggeber nie.

03

Nachvollziehbare Auswahl

Eine Einzelanalyse pro Kandidat und eine Vergleichsmatrix stellen die Kriterien nebeneinander. Interviews werden vorbereitet und moderiert.

04

Entscheidung mit Plan B

Durchschnittlich 2,8 Finalisten, mit einem Plan B von Beginn an bis zur Ernennung.

Kunden

Was unsere Kunden über uns sagen

Mindestens sieben der Unternehmen aus unseren Referenzfällen haben uns mit mehr als einer Suche beauftragt. Stand: Oktober 2026.

Zitate aus Referenzfällen von W&P. Kunden werden nicht namentlich genannt.

Zugang

«Ein solches Netzwerk baut man nicht über Nacht auf. Genau das hebt sie wirklich ab.»
Head of Global IT, Industrieunternehmen

Beratung, die hinterfragt

«Ihre Ruhe und Besonnenheit haben mich beeindruckt. Und sie haben unser Anforderungsprofil nicht einfach übernommen, sondern es mit uns gemeinsam durchdacht.»
Verwaltungsratspräsident, öffentlich-rechtliche Organisation

Verlässlichkeit

«Die grösste Überraschung war, dass es keine Überraschungen gab.»
CEO, Hersteller von Hygieneprodukten

Verständnis

«Im Gespräch habe ich sofort gespürt: Er versteht, wie unsere Welt funktioniert.»
Mitglied der Geschäftsleitung, Hersteller von Präzisionsmesstechnik

Nachvollziehbarkeit

«Der gesamte Prozess war sehr transparent. Ich konnte jederzeit nachvollziehen, warum bestimmte Kandidaten im Prozess waren und wie die Auswahl zustande kam.»
Verwaltungsratspräsident, Anbieter von Labordienstleistungen

Wiederbeauftragung

«Andere Anbieter haben wir gar nicht erst in Betracht gezogen.»
Director Solution Sales, Softwareunternehmen

Beziehung

«Sie bleiben immer mit mir in Kontakt, um zu verstehen, was sich im Unternehmen verändert, und um auf künftige Chancen vorbereitet zu sein. Ihre proaktive Kommunikation schätze ich sehr.»
Geschäftsführer, medizinische Diagnostik

MARKT-INSIGHTS

Wir erforschen die Märkte, in denen Sie entscheiden.

W-Insights liefert fundierte Analysen zu Branchen und Führungskräftemärkten, jede mit offengelegter Datenbasis. W-Perspective zeigt, was die Erkenntnisse für Ihre Entscheidungen bedeuten.

Was Entscheidungsträger klären, bevor sie eine Suche beauftragen

Wie finde ich meine nächste Führungspersönlichkeit für diese Rolle?

Durch Direktansprache im Markt. W&P spricht auch Personen an, die nicht auf Stellensuche sind. Präsentiert werden durchschnittlich 2,8 Finalisten, mit eingeplantem Plan B. Eine Shortlist von knapp drei Finalisten ist ein fundiertes Urteil. Ein Kandidatenpool ist lediglich ein Angebot.

Wie verstehen Sie unser Unternehmen, bevor die Suche beginnt?

Bevor wir Kandidaten ansprechen, sprechen wir über Ihr Geschäft. Context Mastery klärt Rolle, Organisation, Stakeholder-Dynamik und Kandidatenmarkt in sechs Dimensionen, und W&P gibt eine Rückmeldung dazu, wie realistisch das gewünschte Profil im Markt ist. In Referenzfällen führte dies zu einem grösseren Suchradius oder einer anderen Gewichtung der Kompetenzen. 

Wie lange dauert eine Besetzung, und wie verlässlich ist der Zeitplan?

Ein Mandat dauert durchschnittlich vier Monate, ohne Neubriefing. Der Zeitrahmen hält, weil der Prozess einer festen Abfolge folgt. Ein Zeitplan zählt jedoch nur, wenn die Besetzung Bestand hat. Die Verbleibquote der Platzierungen von W&P ist dreimal so hoch wie der Marktdurchschnitt. 

Wie wird die Vertraulichkeit der Suche gewahrt?

Die Suche erfolgt per Direktansprache. Veröffentlichte Teaser nennen den Auftraggeber nicht, und der Kreis der Beteiligten bleibt klein. Vertraulichkeit lässt sich in einer Boutique leichter wahren als in einer Firma mit mehreren hundert Beratern.

 
Wie nachvollziehbar ist die Kandidatenauswahl?

Für jeden Kandidaten wird eine Einzelanalyse erstellt, und eine Vergleichsmatrix stellt die Kriterien nebeneinander, von der Berufserfahrung bis zu den Sprachkenntnissen. Interviews werden vorbereitet und moderiert. So lässt sich bis zur Entscheidung belegen, warum eine Person im Prozess ist. 

Was kostet Executive Search, und wann lohnt es sich?

Das Honorar richtet sich nach der Rolle und dem Umfang des Mandats und wird im ersten Gespräch genannt. Eine Suche lohnt sich, wenn die Kosten einer Fehlbesetzung das Honorar übersteigen. W&P konkurriert nicht über den Preis. Das Mandat wird mit der Methode gewonnen. 

 Suchen Sie selbst eine Führungsrolle? Besuchen Sie unsere Seite für Kandidaten. 

FAQ

Kontakt

Suchmandat anfragen

Schildern Sie uns die Situation und die Rolle. W&P meldet sich bei Ihnen.

  • Welche Position ist zu besetzen?
  • Was ist der Anlass für die Suche?
  • Bis wann soll die Position besetzt sein?