lifescience and pharma hero 9

Lifescience market segments

lifescience and pharma
Biotechnologie
 

Biotechnologie verbindet wissenschaftliche Innovation mit regulatorischer Komplexität, hohem Kapitalbedarf und starkem Wettbewerbsdruck. Ob Zell- und Gentherapien, RNA-Plattformen, personalisierte Medizin oder KI-gestützte Wirkstoffentwicklung – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die Forschung, Strategie und Wachstum verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Biotech-Unternehmen.

Mehr Informationen
lifescience and pharma
Pharmazeutische Industrie

Die pharmazeutische Industrie verbindet Innovation mit regulatorischer Präzision, globalen Lieferketten und kommerziellem Druck. Ob klinische Entwicklung, Regulatory Affairs, Market Access, Medical Affairs, Manufacturing oder Quality – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die komplexe Wertschöpfungsketten steuern. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Pharmaunternehmen.

Mehr Informationen
MedTech-1.2
MedTech
 

MedTech verbindet technologische Innovation, medizinische Anwendung, Regulierung und Wachstum. Ob Medical Devices, Digital Health, Robotik, Diagnostik oder Implantate – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die Produktentwicklung, Zulassung, Qualität und Skalierung verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für MedTech- und Life-Sciences-Unternehmen.

Mehr Informationen
lifescience and pharma
Diagnostika & Labormedizin

Diagnostika und Labormedizin verbinden medizinische Präzision mit Digitalisierung, regulatorischen Anforderungen und operativer Effizienz. Ob Molekulardiagnostik, Point-of-Care-Testing, Laborautomation, IVD oder Companion Diagnostics – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die Qualität, Geschwindigkeit und Patientennutzen verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Diagnostik- und Labororganisationen.

Mehr Informationen
Hospital 2.1 (1)
Spital Medizin
 

Spitäler und medizinische Institutionen verbinden Versorgungsqualität mit wirtschaftlichem Druck, Fachkräftemangel und Transformation. Ob Digitalisierung, Ambulantisierung, ärztliche Leitung, Pflege, Finanzen oder operative Exzellenz – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die Qualität, Effizienz und Vertrauen verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Spitäler und Gesundheitsorganisationen.

Mehr Informationen
Pharmacy 2 (1)
Apotheken, Alternativ & Lifestyle Medizin

Lifestyle Medizin verbindet Prävention, Apothekenservices, Digital Health und evidenzbasierte Gesundheitsberatung mit patientennahen Versorgungsmodellen. Ob Consumer Health, Ernährungsberatung, Longevity oder Health Coaching – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die medizinische Qualität, Kundennähe und Wachstum verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Apotheken, Gesundheitsanbieter und Life-Sciences-Unternehmen.

Mehr Informationen
Veterinary 3.1 (1)
Vertinärmedizin
 

Veterinärmedizin verbindet Tiergesundheit mit One Health, Public Health, Diagnostik, Tierarzneimitteln und modernen Versorgungskonzepten. Ob Tierkliniken, Praxisgruppen, Animal Health, Veterinary Pharma, Regulatory Affairs oder digitale Praxislösungen – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die medizinische Qualität, wirtschaftliche Steuerung und Wachstum verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für den Veterinärmarkt.

Mehr Informationen
lifescience and pharma
Agrarchemie
 

Agrarchemie verbindet Chemie, Biologie, Pflanzenwissenschaften und Landwirtschaft mit Nachhaltigkeit, Regulierung und Innovation. Ob Pflanzenschutz, Düngemittel, Saatguttechnologie, Biostimulanzien, Biologicals, AgTech oder nachhaltige Landwirtschaft – entscheidend sind Führungspersönlichkeiten, die Forschung, Marktverständnis und Umsetzungskraft verbinden. Wirz & Partners besetzt C-Level-, Verwaltungsrats- und Schlüsselpositionen für Agrarchemie- und AgTech-Unternehmen.

Mehr Informationen

Herausfordernde Indikationen für die Arzneimittelentwicklung

Onkologie

Die Krebsbehandlung bleibt trotz bedeutender Fortschritte bei Chemo-, Strahlen-, Hormon-, Immun- und gezielten Therapien eine große Herausforderung. Infolge der therapeutischen Fortschritte haben sich einige Tumore von einer sehr schlechten Prognose zu behandelbaren Krankheiten entwickelt. Dennoch gibt es eine Reihe von soliden Tumoren, die auf die derzeitigen Behandlungsmethoden nur schlecht oder gar nicht ansprechen. Der regulatorische Weg für die Zulassung neuer Medikamente ist sehr versiert, und neue Optionen wie die Verwendung von minimaler Restkrankheit oder Metastasen freiem Überleben werden maßgeschneidert, wenn therapeutische Fortschritte bei bestimmten Tumorarten erzielt werden. Die Erforschung therapeutischer Ziele für die zelluläre und extrazelluläre Tumormikroumgebung (TME) spielt eine wichtige Rolle für das Verständnis der Resistenz gegen Krebstherapien bei Tumoren mit starken schützenden Stroma Signaturen, die zu den Tumoren mit der schlechtesten Prognose gehören (z. B. Adenokarzinom der Bauchspeicheldrüse, Eierstockkrebs, Glioblastom). Darüber hinaus werden durch die Beobachtung des Einflusses der Chemo- und Strahlentherapie auf das TME wichtige Erkenntnisse von potenzielle Mechanismen für die Entwicklung von Resistenzen gegen Tumors auf die Behandlung.

 

Neurodegenerative Erkrankungen

Die wissenschaftliche Aufgabe, wirksame Therapien in den Bereichen der Neurodegenerative Erkrankungen wie Alzheimer, Parkinson, Amyotrophe Lateralsklerose (ALS), Leukodystrophien und Chorea Huntington zu entwickeln, bleibt eine große Herausforderung. Die Pathologie dieser Krankheiten ist sehr komplex, und das Design von klinischen Studien mit geeigneten klinischen Endpunkten ist noch wesentlich komplexer. Gerade in Neurologischen Bereich ist es sehr anspruchsvoll eine klinisch bedeutsame Verbesserung eindeutig nachweisen zu können. Diese Bemühungen erfordern die Zusammenarbeit mit den behandelnden Ärzten und den Zulassungsbehörden, um Zulassungswege zu finden, damit der ungedeckte Bedarf adressiert werden kann. Eine vorsorgliche Datenerhebung von Biomarkern in Patienten und gesunden Probanden, die den therapeutischen Nutzen vorhersagen können, kann, sofern genügend Daten rechtzeitig zur Verfügung stehen, einen erheblichen Teil des Zeit- und Kostenaufwands für die Klinischen Studien (Phase III) manchmal reduzieren. Indikationen für die es keinen etablierten Zulassungspfad bzw. zugelassenes Medikament gibt, ist die Analyse und Validierung von zuverlässigen und aussagekräftigen Biomarkern zentral. Biomarker müssen therapeutischen Nutzen für den Patienten zeigen können und sie tragen zu einem besseren Verständnisses für die Heterogenität des Krankheitsverlaufs bei. Dies ist von grundlegender Bedeutung, um die Forschung voranzubringen und neue Therapeutika für Patienten mit ungenügenden oder noch keinen Medikamenten bereitzustellen.

 

Immunologie & Hämatologie

Mittelschwere bis schwere chronische Entzündungskrankheiten, die durch das Immunsystem hervorgerufen werden, wie z. B. Arthritis (z. B. rheumatoide Arthritis, Spondylitis ankylosans, psoriatische Arthropathie), systemischer Lupus erythematodes (SLE), Schuppenflechte, Multiple Sklerose (MS), entzündliche Darmerkrankungen (Morbus Crohn, Colitis ulcerosa), erfordern alle eine Modifizierung des Immunsystems, um die Entzündung und die Krankheit zu kontrollieren. Das Ziel ist es primär irreversible Schäden am Körper zu verhindern. Es ist eine Gratwanderung zwischen dem Abschwächen des Angriffes vom Immunsystem gegen den eignen Körper und dem vermeiden von auftretende schwere Infektionen durch die Immunsuppression. Ein hohes Nutzen-Risiko-Verhältnis ist das Ziel neuartiger Therapien, die den Entzündungsprozess gezielter kontrollieren und gleichzeitig ein geringeres Risiko für schwere Infektionen aufweisen. Gerade bei dieser Gratwanderung ist die Entwicklung von personalisierten Therapieansätzen wichtig.

 

Herz-Kreislauf & Stoffwechsel Erkrankungen

Die in den letzten zehn Jahren durchgeführten kardiovaskulären Outcome-Studien (CVOT) wurden von Phase I & II für neue Medikamente zur Behandlung von Patienten mit Typ-2-Diabetes mellitus (T2DM) und kardiovaskulären Erkrankungen (CVD) dominiert. Ermutigend ist, dass die Natrium-Glukose-Cotransporter-2-Inhibitoren (SGLT2) und die lang wirkenden Glukagon like Peptide-1-Rezeptor-Agonisten (GLP-1 RA) neben der Verbesserung der Glukosekontrolle auch kardioprotektive Vorteile zeigten. Trotz großer Fortschritte bei der Behandlung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen in den letzten drei bis vier Jahrzehnten mit Lipidsenkern, Blutdrucksenkern und Blutzuckersenkern sowie einer gesunden Lebensweise bleiben Herz-Kreislauf-Erkrankungen weltweit die häufigste Todesursache. Dies wird durch mehrere Faktoren beeinflusst, Compliance bis hin zum fehlenden Zugang zu diesen Medikamenten und mangelnden Anpassung der Lebensweise reichen. Die traditionellen CVOT der vergangenen Jahre im präventiven Bereich sind notwendigerweise sehr groß, um einen klinisch bedeutsamen Nutzen gegenüber der Standardbehandlung nachzuweisen, und daher zeitaufwändig und teuer in der Durchführung.

Entwicklungsphase von Unternehmen im Life Sciences Bereich

drug discovery and development 7.1

 

Es gibt einheitliches Erfolgsrezept damit ein BioTech Startup erfolgreich waches wird und ein Plan allein garantiert kein Erfolg. Basierend auf unseren Erfahrungen, wachsen die BioTechs erfolgreich bei denen das Managemnt Team von Begin an die richtigen strategisch Entscheide trifft (Prioritäten setzen, Kollaboration aufbauen, immer den Markt im Focus behlaten und Timelines einhalten). W&P versteht die Anforderung und Bedürnisse von BioTechs als aufkommends Unternehmen zu waches. Wir unterstützen die Suche nach erfahrenen C-Level und Verwaltungsräten für die jeweiligen Phasen.

Innovative und aufstrebende Unternehmen in Life Sciences Umfeld konzentrieren sich primär auf ihre Technology und IP. Nichtsdestotrotz müssen sie von ersten Tag den richtigen Markt im Auge behlaten und sich klar an Timelines halten.

Diversifizieren der R&D Pipline durch unterschiedliche Therapeutische Bereich und Programme ist der Schlüssel für den Erfolgreichen Wachstum eines Unternhemens.

Entscheidend für eine Expansion des Biotechs ist es Risiken zu minimiern und das Wachstum mit Lizenzierungen und verkauf nachhaltig zu fördern.

Neben der Umsatz generierung ist es für Unternehmen essentizel ihre R&D Pipline weiter auszubauen und ihre Innovation aufrecht zu halten.

Als Headhunter mit Fachkenntnissen in der Life Sciences & Healthcare-Branche reichen unsere Kunden von Start-ups über lokale Boutique-Player und Marktführer mit Sitz in der Schweiz bis hin zu großen, bekannten internationalen Unternehmen im öffentlichen und privaten Sektor. Die von uns betreuten Life-Science-Kunden umfassen Organisationen aus den verschiedensten Bereichen:

  • General Management
  • Commercial Pipeline, Commercial, Sales & Marketing 
  • Product Management
  • Quality Management
  • Digitalization
  • Research and Development
  • Chemical Manufacturing
  • Supply Chain Managment
  • Regulatory Affairs
  • Medical Liaison
  • Market Access
  • Biotechnology
  • Medical Devices and Diagnostics
  • Laboratory Diagnostics & Techniques
  • Pharmaceuticals
  • Contract Research Organizations (CROs)

Die Branchen Life Sciences & Healthcare sind mit einer Vielzahl von Herausforderungen, unterschiedlichen wirtschaftlichen und politischen Interessen der beteiligten Akteure und regulatorischen Hürden verbunden. Jeder einzelne dieser Aspekte erfordert ein eigenes Führungskonzept. Die Art und Weise, wie diese Konzepte sich gestalten, unterliegt einem ständigen Wandel. Es handelt sich um sich permanent verändernde Arbeitsabläufe und -strukturen, die eine kontinuierliche Anpassung erfordern. Um erfolgreich zu sein, ist es zwingend erforderlich, den passenden, dynamischen Führungsstil zu finden. Das erfordert im Retained Search tiefgehende Fachkenntnisse der wissenschaftlichen Prozesse, das Verständnis der anstehenden Veränderungen durch die Digitalisierung, die stetige Zunahme des politischen Einflusses, um hier nur einige zu nennen.

Um erfolgreich zu sein, ist es zwingend erforderlich, den passenden, dynamischen Führungsstil zu finden. Das erfordert im Retained Search tiefgehende Fachkenntnisse der wissenschaftlichen Prozesse, das Verständnis der anstehenden Veränderungen durch die Digitalisierung, die stetige Zunahme des politischen Einflusses, um hier nur einige zu nennen.

Wirz & Partners ist mit seinem Expertenteam und seiner Reichweite in der Lage, Executive Search auf top level anzubieten. Unsere Spezialisten besitzen Fachkompetenzen quer über alle bedeutenden Marktplätze und Themenbereich in Life Sciences.


Erfahrung und Expertise befähigen unsere Spezialisten, die exakten Kriterien zu erkennen, die von den besten Life Sciences Führungskräften gefordert werden. Zahlreiche von ihnen haben ihr Wissen und ihre Erfahrung direkt in der Praxis gesammelt, weshalb wir grosses Vertrauen in ihre Fachkenntnisse haben.


Ihre länderübergreifenden Erfahrungen können wirksam einsetzen um im Bereich von Gesundheitswesen und Life Science sie bestmöglich in der Rekrutierung von Führungskräften unterstützen zu können.


Lokale und globale Headhunting Services

Einige der internationalen top Players sowie lokale Pharma Firmen und lokale Vertriebsorganisationen, sehen unsere Headhunting Services als essenziell für die Planung ihres zukünftigen Geschäfts und für das Erkennen von Trends im Bereich Führung und Management an.

Dadurch entstehen Beziehungen und Erfahrungen, die uns einzigartige Einblicke in die Bedürfnisse und Anforderungen des Life Sciences Arbeitsmarktes ermöglichen.

In zunehmendem Maße sind es Daten und die Analyse dieser Daten, welche die notwendigen Vorteile bei der Prognose von Märkten und Trends liefern. Unsere Partner nutzen dieses Wissen und ihre Erkenntnisse – proaktiv analysieren wir die Daten von Stakeholder-Studien, nutzen unser Wissen bei Mitarbeiterwechseln, all dieses Wissen stellen wir Ihnen im Zuge des Retained Search von Ihren zukünftigen Führungskräften gerne zur Verfügung.

 

Die volle Diversität von Life Sciences

Als Personalvermittler mit Spezialwissen auf dem Gebiet von Life Science und Gesundheitswesen reicht unsere Kundengruppe von ganz jungen Start-ups bis hin zu grossen, bekannten Unternehmen sowohl im öffentlichen als auch privaten Sektor.

 

Die von uns betreuten Life-Science-Kunden umfassen Organisationen aus verschiedensten Bereichen:

  • Forschung und Entwicklung
  • Biotechnologie
  • Medizinische Geräte und Diagnostik
  • Pharmazeutische Unternehmen und Auftragsforschungsinstitute
  • Gesundheitsdienstleister

Es war unsere Headhunter-Erfahrung, die uns erkennen liess, dass einer der Schlüsselaspekte für den Erfolg innerhalb der Digitalisierung der Pharmaindustrie, speziell in der momentanen Übergangsphase, darin besteht, den richtigen digital affinen Leader in strategisch wichtigen Rollen zu platzieren.

 

Wir unterstützen die Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, dabei, die besten Führungskräfte für den Transformationsprozess zu gewinnen und zu halten, damit ihre Organisationen zukunftssicher aufgestellt ist.

 

Es bleibt zu betonen, dass solche Transformationen und Veränderungen nur selten bei ruhigem Fahrwasser ablaufen. Unsere Experten bringen den Kunden die kompetenten Führungskräfte für den Wandel innerhalb der Pharma Branche an Bord.

Wirz & Partners kann nicht nur die besten Führungskräfte rekrutieren und halten, um Veränderungen herbeizuführen, wir haben auch die nötige Pharma Markt Expertise und Erfahrung, um Risiken zu entschärfen, die mit diesen Transformationen (z.B.: Digitalisierung, Konsolidierung) einhergehen. Damit können wir helfen, Managementwechsel zu erleichtern, wenn sich Methoden, Führungspositionen und Prozesse ändern.

 

Dies können wir für unsere Kunden sicherstellen, da wir uns auf den breit gefächerten Erfahrungsschatz unserer Headhunter- Berater mit vielfältigen akademischen, wissenschaftlichen und industriellen Hintergründen verlassen können.

 

Wir sind bei der Rekrutierung nicht auf eine bestimmte Thematik in der Pharma Industrie beschränkt. Stattdessen können wir unsere Erkenntnisse aus der Beobachtung globaler Trends in die Waagschale werfen, um sicherzustellen, dass top Kandidaten ihre spezifischen Fähigkeiten in den unsere Kunden betreffenden Märkten zum Tragen bringen.