Ref. 5306

Partner Executive Search – X- Industry Practice

Wer in der Strategieberatung gearbeitet hat, versteht, wie Unternehmen Entscheidungen treffen, wie Führungsteams unter Druck funktionieren und welche Faktoren über Erfolg oder Scheitern einer Transformation entscheiden. Dieses Wissen ist der präziseste Ausgangspunkt für Executive Search auf C-Level und Board-Ebene.

Wir suchen eine Persönlichkeit mit Beratungshintergrund, die bereit ist, den nächsten Schritt zu machen: weg von Billable Hours, hin zu einem Modell, in dem Ihr Netzwerk, Ihre Organisations- und Branchenkompetenz und die Möglichkeiten von Technologie und AI direkt in Ihren eigenen Ertrag fließen.

Voraussetzung ist ein belastbares persönliches Netzwerk in der Schweiz und/oder EMEA – zu Entscheidungsträgern auf Unternehmensseite, die Sie persönlich kennen. Nicht aus dem Adressbuch, sondern aus echter Zusammenarbeit. Dieses Netzwerk ist der Rohstoff, aus dem Sie Ihr Geschäft aufbauen.

IHR NUTZEN IM GESPRÄCH MIT UNS

Einblick in das Partnermodell und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Einschätzung Ihres Netzwerks und Ihrer Positionierung im Life-Sciences-Markt
Offene Diskussion: wie AI und Technologie Ihre Produktivität als Partner hebeln
Konkreter Vergleich: Billable Hours vs. unternehmerischer Upside

Termin buchen

WARUM DIESE ROLLE INTERESSANT IST

Executive Search auf Entscheidungsträgerebene ist strukturell nah an Strategy Consulting: Sie analysieren Organisationen, identifizieren Kompetenzlücken, navigieren durch komplexe Stakeholder-Strukturen und entwickeln eine Empfehlung, die über Jahre Wirkung hat. Der Unterschied ist das Modell – und wer vom Ergebnis profitiert.

Bei Wirz & Partners arbeiten Sie weltweit rekrutierend, mit internationalen Top-Kunden auf Board- und ExCo-Ebene – Kunden, die seit fast 20 Jahren immer wieder mit uns zusammenarbeiten. In den letzten drei Jahren ist die Firma in einem unter Druck stehenden Consulting-Markt jedes Jahr zweistellig gewachsen.

AI und ein 10-köpfiges Inhouse-Research-Team übernehmen die repetitive Identifikationsarbeit. Sie bringen das ein, was nicht automatisierbar ist: Organisations- und Menschenkenntnis, Netzwerk, Urteilsvermögen.

WAS SICH VERÄNDERT

Beratung bisher

Wert = Stunden × Rate
Organisationswissen wird verrechnet
Beziehung endet mit dem Projekt
AI verändert das eigene Modell
Upside gehört der Organisation

Executive Search bei W&P

Wert = Netzwerk × Urteil × Technologie
Organisationswissen bleibt dauerhafter Vorteil
Beziehungen wachsen über Jahre
AI stärkt die eigene Produktivität
Upside gehört Ihnen

DAS MODELL

Was dieses Modell für die richtige Person ausserordentlich attraktiv macht: Ihr Netzwerk, Ihre Marktkenntnis und das Vertrauen, das Sie über Jahre aufgebaut haben, werden hier erstmals direkt zu Ihrem eigenen Kapital. In der Beratung schaffen Sie Wert für andere Organisationen. Hier schaffen Sie Wert für sich selbst.

Die Grundlage dafür ist einfach: Sie pflegen und entwickeln Geschäftsbeziehungen, gewinnen Mandate aus Ihrem eigenen Umfeld – und partizipieren vollständig am Ergebnis. Das Inhouse-Research-Team, eine ausgereifte digitale Infrastruktur und AI-gestützte Prozesse nehmen Ihnen die operative Last ab. Sie fokussieren auf das, worin Sie wirklich gut sind: Menschen und Märkte verstehen, Vertrauen aufbauen, Entscheidungen begleiten.

Wer diesen Schritt zum richtigen Zeitpunkt macht, baut sich in wenigen Jahren eine Position auf, die mit keiner Anstellung vergleichbar ist.

WAS DIESE ARBEIT VON IHNEN VERLANGT

Executive Search auf C-Level und Board-Ebene ist kein Dienstleistungsgeschäft mit planbaren Rhythmen. Mandate sind komplex, Märkte sind eng, Entscheidungsprozesse dauern länger als erwartet. Drei Eigenschaften unterscheiden diejenigen, die in diesem Beruf dauerhaft erfolgreich sind, von denen, die nach zwei Jahren wieder aufhören:

Durchhaltewille
Sie kennen Rückschläge aus eigener Erfahrung – und sie haben Sie nicht gestoppt. In einem Mandat, das drei Monate länger läuft als geplant, bleiben Sie fokussiert und liefern.
Intellektuelle Tiefe
Unser Geschäft ist vielschichtig. Sie arbeiten gleichzeitig auf mehreren Mandaten, in verschiedenen Branchen, mit Entscheidungsträgern auf höchster Ebene. Schnelles, präzises Eindenken ist kein Vorteil – es ist Voraussetzung.
Belastbarkeit
Nicht jedes Gespräch endet positiv. Nicht jeder Kandidat sagt zu. Nicht jeder Kunde entscheidet schnell. Wer emotional stabil und handlungsfähig bleibt, wenn es schwierig wird, ist im richtigen Beruf.

IHR HINTERGRUND

Mehrjährige Erfahrung Senior Executive Erfahrung in der Strategieberatung – bei einer etablierten internationalen oder führenden nationalen Beratungsgesellschaft.
Belastbares persönliches Netzwerk zu Entscheidungsträgern auf C-Level oder Board-Ebene in der Schweiz und/oder EMEA – aufgebaut aus echter Projektzusammenarbeit, nicht aus LinkedIn-Kontakten.
Nachgewiesene Fähigkeit, Geschäftsbeziehungen eigenständig aufzubauen und in Mandate umzuwandeln – sei es als Projektverantwortlicher, in einer Business Development-Funktion oder durch nachweisliche Neukundengewinnung.
Analytische Stärke und die Fähigkeit, Organisationen, Führungsteams und Rollenanforderungen schnell und präzise einzuordnen.
Unternehmerische Haltung: Sie wollen die Konsequenzen Ihrer eigenen Entscheidungen tragen.
Interesse an Technologie und AI als Produktivitätshebel; Bereitschaft, einen digitalen Arbeitsprozess aktiv zu nutzen.
Muttersprache Deutsch; Englisch verhandlungssicher; weitere Sprachen von Vorteil.

IHRE HAUPTAUFGABEN

Aktive Mandatsgewinnung aus dem eigenen Netzwerk – dies ist die primäre und nicht delegierbare Aufgabe jedes Partners.
Mandatsführung und -verantwortung auf C-Level, ExCo- und Board-Ebene: von der Profilierung über die Kandidatenansprache bis zur Platzierung – in der Schweiz und international.
Inhaltliche Einschätzung von Kandidaten, Organisationskontexten und Rollenanforderungen – auf Basis von Beratungserfahrung und direktem Marktverständnis.
Systematischer Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen; konsequente Entwicklung des eigenen Kundenstamms.
Nutzung AI-gestützter Research- und Identifikationsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Kollegialer Austausch im Partnerkreis – gemeinsame Leads, sektorenübergreifende Zusammenarbeit.

WAS SIE ERHALTEN

Partnermodell mit vollem unternehmerischem Upside – eines der attraktivsten Vergütungsmodelle der Branche, direkt und ausschliesslich an Ihren eigenen Ergebnissen ausgerichtet.
Strukturierte Einführung über 24 Monate: methodische Begleitung, Prozess-Onboarding, Netzwerkintegration.
Zugang zu einem seit fast 20 Jahren aufgebauten internationalen Kundennetzwerk – weltweit rekrutierende Mandate, globale Kandidatenansprache.
Keine Billable Hours, keine interne Politik, keine Silos. Eine Kultur, in der Eigenverantwortung gefördert und gegenseitige Unterstützung gelebt wird.

Kein formaler Bewerbungsprozess. Ein erstes Gespräch – offen und vertraulich.

Bewerbung & Kontakt

Erik Wirz

Managing Partner

+41 44 515 02 60

erik.wirz@w-gruppe.com

Termin buchen

Rekrutierungsprozess

In einem ersten Gespräch geben wir Ihnen einen detaillierten Einblick in die Aufgabe, das Unternehmen, die Unternehmenskultur und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.

Nach einem ersten Austausch mit dem Partner (Headhunter) erhalten Sie weitere Informationen über die Aufgabe und die Erwartungen unseres Kunden. Bei Interesse senden Sie uns Ihre Unterlagen. Wirz & Partners erstellt eine Longlist, die mit dem Kunden besprochen wird. Aus dieser Longlist werden 4-6 Kandidaten für die Shortlist ausgewählt.

Zeit bis zum Feedback: 2-3 Wochen

Wenn sie es auf die Shortlist geschafft haben, geht es in die nächste Runde. Im Interview mit Wirz & Partners lernen wir Sie fachlich und persönlich kennen. Sie erhalten weitere Informationen über den Kunden, das Angebot, die Dienstleistungen, das Team sowie die KPIs. Wir erstellen auf Basis aller Gespräche und Unterlagen ein komplettes Dossier über Sie für den Kunden inkl. Executive Summary. Diese Unterlagen bilden die Basis für den strukturierten Interviewprozess mit dem Kunden. Wir bereiten Sie auf das Interview vor.

Dauer bis zum Interview beim Kunden: Bis zu zwei Wochen.

Im ersten Gespräch mit dem Kunden geht es darum, sich auf Augenhöhe kennenzulernen, das Bauchgefühl, die Menschen und die Unternehmenskultur zu erleben. Dieses Gespräch findet persönlich beim Kunden statt und dauert durchschnittlich eine Stunde.

Im zweiten Gespräch geht es um die Vertiefung der fachlichen Kompetenzen und Führungsthemen. In diesem Austausch lernt man das Team, die Strategie und die operativen Ziele kennen.

Danach erhalten Sie einen Gehaltsvorschlag und einen Überblick über das gesamte Angebot.

Dauer bis zum Feedback: 1-2 Wochen

Im Anschluss an das Abschlussgespräch findet ein de-briefing mit Ihnen und dem Kunden statt.

Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und klären weitere Details. Der Vertrag wird erstellt und wir begleiten das On-Boarding beim Kunden.

Dauer bis Rückmeldung: Bis zu einer Woche

*Wir beschreiben den Standardprozess, der jedoch je nach Kunde variieren kann.

Was uns auszeichnet als führender Headhunter?

ÜBER

15,000

Subscriber

5,0

Star Ratings bei Google

ÜBER

10

seit Jahren ausgezeichnet als eine der besten Executive Search Firmen der Schweiz