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Partner Executive Search – Life Sciences Practice

Der Life-Sciences-Markt in der Schweiz und im DACH-Raum gehört zu den anspruchsvollsten Rekrutierungsfeldern überhaupt. Entscheidungsträger in Medtech, Pharma, Biotech und Labor sind ein überschaubares Netzwerk – wer darin bekannt ist und respektiert wird, hat einen Vorsprung, den kein Algorithmus aufholen kann.

Wir suchen eine Persönlichkeit, die dieses Netzwerk mitbringt: entweder aus einer kommerziellen Führungsposition innerhalb der Life-Sciences-Industrie – Sales, General Management, Business Development – oder als Strategieberater mit nachgewiesenem Life-Sciences-Schwerpunkt und direktem Zugang zu Entscheidungsträgern auf Unternehmensseite.

Der nächste Schritt ist kein klassischer Jobwechsel. Es ist der Einstieg ins Unternehmertum – in einer Struktur, die seit fast 20 Jahren funktioniert, mit internationalen Top-Kunden auf Board- und ExCo-Ebene, weltweiter Rekrutierung und einem Modell, das in den letzten drei Jahren jedes Jahr zweistellig gewachsen ist.

IHR NUTZEN IM GESPRÄCH MIT UNS

Einblick in das Partnermodell und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
Einschätzung Ihres Netzwerks und Ihrer Positionierung im Life-Sciences-Markt
Offene Diskussion: wie AI und Technologie Ihre Produktivität als Partner hebeln
Konkreter Vergleich: Billable Hours vs. unternehmerischer Upside

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WARUM DIESE ROLLE INTERESSANT IST

Ihr kommerzielles Wissen und Ihr Netzwerk bleiben dauerhaft Ihr Kapital. Ein 10-köpfiges Inhouse-Research-Team übernimmt die Identifikationsarbeit. Sie fokussieren auf das, was wirklich Wert schafft: Mandatsgewinnung, Mandatsführung, Kundenbeziehungen.

Executive Search im Life-Sciences-Umfeld ist intellektuell fordernd: Jedes Mandat bringt einen anderen organisatorischen Kontext – M&A, Scale-up, Transformation, Nachfolge. Die Fähigkeit, Organisationen schnell zu lesen und den richtigen Kandidaten nicht nur fachlich, sondern auch kulturell und strategisch einzuordnen, ist der eigentliche Kern dieser Arbeit.

Die Marktdynamik spricht für den Zeitpunkt: Regulatorischer Druck, Digitalisierung und globaler Führungskräftemangel schaffen konstante Nachfrage nach qualifizierter Besetzung auf C-Level – unabhängig vom Konjunkturzyklus.

WAS SICH VERÄNDERT

Beratung bisher

Wert = Stunden × Rate
Branchenwissen wird verrechnet
Beziehung endet mit dem Projekt
AI verändert das eigene Modell
Upside gehört der Organisation

Executive Search bei W&P

Wert = Netzwerk × Urteil × Technologie
Branchenwissen bleibt dauerhafter Vorteil
Beziehungen wachsen über Jahre
AI stärkt die eigene Produktivität
Upside gehört Ihnen

DAS MODELL

Was dieses Modell für die richtige Person ausserordentlich attraktiv macht: Ihr Netzwerk, Ihre Marktkenntnis und das Vertrauen, das Sie über Jahre aufgebaut haben, werden hier erstmals direkt zu Ihrem eigenen Kapital. In der Beratung schaffen Sie Wert für andere Organisationen. Hier schaffen Sie Wert für sich selbst.

Die Grundlage dafür ist einfach: Sie pflegen und entwickeln Geschäftsbeziehungen, gewinnen Mandate aus Ihrem eigenen Umfeld – und partizipieren vollständig am Ergebnis. Das Inhouse-Research-Team, eine ausgereifte digitale Infrastruktur und AI-gestützte Prozesse nehmen Ihnen die operative Last ab. Sie fokussieren auf das, worin Sie wirklich gut sind: Menschen und Märkte verstehen, Vertrauen aufbauen, Entscheidungen begleiten.

Wer diesen Schritt zum richtigen Zeitpunkt macht, baut sich in wenigen Jahren eine Position auf, die mit keiner Anstellung vergleichbar ist

WAS DIESE ARBEIT VON IHNEN VERLANGT

Executive Search auf C-Level und Board-Ebene ist kein Dienstleistungsgeschäft mit planbaren Rhythmen. Mandate sind komplex, Märkte sind eng, Entscheidungsprozesse dauern länger als erwartet. Drei Eigenschaften unterscheiden diejenigen, die in diesem Beruf dauerhaft erfolgreich sind, von denen, die nach zwei Jahren wieder aufhören:

Durchhaltewille
Sie kennen Rückschläge aus eigener Erfahrung – und sie haben Sie nicht gestoppt. In einem Mandat, das drei Monate länger läuft als geplant, bleiben Sie fokussiert und liefern.
Intellektuelle Tiefe
Unser Geschäft ist vielschichtig. Sie arbeiten gleichzeitig auf mehreren Mandaten, in verschiedenen Branchen, mit Entscheidungsträgern auf höchster Ebene. Schnelles, präzises Eindenken ist kein Vorteil – es ist Voraussetzung.
Belastbarkeit
Nicht jedes Gespräch endet positiv. Nicht jeder Kandidat sagt zu. Nicht jeder Kunde entscheidet schnell. Wer emotional stabil und handlungsfähig bleibt, wenn es schwierig wird, ist im richtigen Beruf.

IHR HINTERGRUND

Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung, als Senior Executive, im Schweizer oder DACH-Markt, davon ein wesentlicher Teil in der Life-Sciences-Industrie (Medtech, Pharma, Biotech, Labor, Healthcare).
Profil A – Industrie: Starker kommerzieller Hintergrund in Sales Leadership, General Management oder Business Development mit P&L-Verantwortung. Sie kennen die Entscheidungsstrukturen Ihrer Kunden von innen.
Profil B – Beratung: Strategieberater mit nachgewiesenem Life-Sciences-Schwerpunkt und direktem, persönlichem Zugang zu Entscheidungsträgern auf Unternehmensseite – über den Projektkontakt hinaus.
Ein belastbares persönliches Netzwerk zu relevanten Entscheidungsträgern – auf Kunden- wie auf Kandidatenseite – ist Voraussetzung, nicht Option.
Nachgewiesene Fähigkeit, Geschäftsbeziehungen eigenständig aufzubauen und Mandate aus dem eigenen Netzwerk zu generieren.
Interesse an Technologie und AI als Produktivitätshebel; Bereitschaft, einen digitalen Arbeitsprozess aktiv zu nutzen.
Muttersprache Deutsch; fliessend Englisch, weitere Sprachen von Vorteil.

IHRE HAUPTAUFGABEN

Aktive Mandatsgewinnung aus dem eigenen Netzwerk – dies ist die primäre und nicht delegierbare Aufgabe jedes Partners.
Inhaltliche Verantwortung für die Life-Sciences-Practice: fachliche Einschätzung von Kandidaten, Marktdynamiken und Rollenanforderungen auf C-Level, ExCo- und Board-Ebene.
Mandatsführung und -verantwortung: von der Profilierung über die Kandidatenansprache bis zur Platzierung.
Key Account Management bei Bestandskunden; systematischer Aufbau neuer Kundenbeziehungen in Ihrem Sektor.
Nutzung AI-gestützter Research- und Identifikationsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Kollegialer Austausch im Partnerkreis – gemeinsame Leads, gegenseitige Unterstützung.

WAS SIE ERHALTEN

Partnermodell mit vollem unternehmerischem Upside – eines der attraktivsten Vergütungsmodelle der Branche, direkt und ausschliesslich an Ihren eigenen Ergebnissen ausgerichtet.
Strukturierte Einführung über 24 Monate: methodische Begleitung, Prozess-Onboarding, Netzwerkintegration.
Zugang zu einem seit fast 20 Jahren aufgebauten internationalen Kundennetzwerk auf Board- und ExCo-Ebene – weltweit rekrutierende Mandate inklusive.
Keine Billable Hours, keine interne Politik, keine Silos. Eine Kultur, in der Eigenverantwortung gefördert und gegenseitige Unterstützung gelebt wird.

Bewerbung & Kontakt

Erik Wirz

Managing Partner

+41 44 515 02 60

erik.wirz@w-gruppe.com

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Rekrutierungsprozess

In einem ersten Gespräch geben wir Ihnen einen detaillierten Einblick in die Aufgabe, das Unternehmen, die Unternehmenskultur und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.

Nach einem ersten Austausch mit dem Partner (Headhunter) erhalten Sie weitere Informationen über die Aufgabe und die Erwartungen unseres Kunden. Bei Interesse senden Sie uns Ihre Unterlagen. Wirz & Partners erstellt eine Longlist, die mit dem Kunden besprochen wird. Aus dieser Longlist werden 4-6 Kandidaten für die Shortlist ausgewählt.

Zeit bis zum Feedback: 2-3 Wochen

Wenn sie es auf die Shortlist geschafft haben, geht es in die nächste Runde. Im Interview mit Wirz & Partners lernen wir Sie fachlich und persönlich kennen. Sie erhalten weitere Informationen über den Kunden, das Angebot, die Dienstleistungen, das Team sowie die KPIs. Wir erstellen auf Basis aller Gespräche und Unterlagen ein komplettes Dossier über Sie für den Kunden inkl. Executive Summary. Diese Unterlagen bilden die Basis für den strukturierten Interviewprozess mit dem Kunden. Wir bereiten Sie auf das Interview vor.

Dauer bis zum Interview beim Kunden: Bis zu zwei Wochen.

Im ersten Gespräch mit dem Kunden geht es darum, sich auf Augenhöhe kennenzulernen, das Bauchgefühl, die Menschen und die Unternehmenskultur zu erleben. Dieses Gespräch findet persönlich beim Kunden statt und dauert durchschnittlich eine Stunde.

Im zweiten Gespräch geht es um die Vertiefung der fachlichen Kompetenzen und Führungsthemen. In diesem Austausch lernt man das Team, die Strategie und die operativen Ziele kennen.

Danach erhalten Sie einen Gehaltsvorschlag und einen Überblick über das gesamte Angebot.

Dauer bis zum Feedback: 1-2 Wochen

Im Anschluss an das Abschlussgespräch findet ein de-briefing mit Ihnen und dem Kunden statt.

Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und klären weitere Details. Der Vertrag wird erstellt und wir begleiten das On-Boarding beim Kunden.

Dauer bis Rückmeldung: Bis zu einer Woche

*Wir beschreiben den Standardprozess, der jedoch je nach Kunde variieren kann.

Was uns auszeichnet als führender Headhunter?

ÜBER

15,000

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10

seit Jahren ausgezeichnet als eine der besten Executive Search Firmen der Schweiz