Ref. 7279

Group CEO SGV-Gruppe

Dies ist die seltene Gelegenheit für eine unternehmerische Generalisten-Persönlichkeit, die Führung der renommierten SGV-Gruppe aus Luzern zu übernehmen — privat gehalten, drei operative Geschäftsbereiche, ~500 Mitarbeitende, Umsatz im dreistelligen Bereich. Sie führen ein kundennahes Freizeit- und Verkehrsgeschäft (ikonische Marke), ein Gastronomie- und Hotellerie- Portfolio sowie ein industrielles Engineering- und Servicegeschäft. Die Wachstumsambitionen sind bewusst hoch gesteckt. Sie sollen die Gruppe auf eine deutlich höhere Leistungs- und Wertentwicklung führen – mit klarem Fokus auf Integration, Profitabilität und nachhaltiges Wachstum.

Ihr Benefit mit uns zu sprechen:

  • Gehaltsvergleich, aktuelles Salär zum Marktsalär
  • Karriereoptionen verstehen
  • Entwicklungs- und Förderpotential identifizieren
  • 65% der Kandidaten/innen machen innerhalb der nächsten 12-24 Monate einen Karriere- schritt
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WARUM DIESE ROLLE INTERESSANT IST

Branchenkenntnis & Multi-Sektor-Führung

  • Sie bringen echte unternehmerische DNA mit — Instinkt einer Eigentümerpersönlichkeit mit der Disziplin eines erfahrenen General Managers.

  • Ihre Laufbahn ist geprägt von unterschiedlichen Geschäftsmodellen und Wertschöpfungslogiken.

  • Sie verstehen heterogene Geschäftsmodelle, operative Ökonomie und wie unterschiedliche Geschäfte gemeinsam Wirkung entfalten.

  • Strategisches Denken mit ausgeprägter Ergebnisorientierung, Change-Management-Erfahrung und idealerweise Erfahrung als Verwaltungsrat zeichnen Sie aus.

  • Hohe emotionale Intelligenz und Repräsentationsfähigkeit sind zentral.

     

Herausforderung

  • Vier Dimensionen prägen das Mandat: Führung der drei operativen CEOs mit klar strukturierter Zusammenarbeit und übergreifender Synergie der Gruppe.

  • Als Mentor wirken Sie als Coach und Sparringpartner für die Führungspersönlichkeiten. Strategische Transformationsinitiativen treiben Sie voran und entwickeln die Gruppe als integrierte Einheit weiter.

  • Sie bauen eine leistungsfähige Gruppenorganisation in Finanzen, HR und IT gezielt aus und stellen eine stringente Steuerung von Planung, Performance und Risiken sicher.

  • Als öffentliches Gesicht vertreten Sie die Gruppe gegenüber Aktionären, Behörden und weiteren Stakeholdern. Ergebnis: eine integrierte, effiziente und wachstumsfähige Gruppe mit klarer Identität.

 

Breites Geschäftsspektrum & Ökosystem

  • Breites Geschäftsspektrum: Freizeit- und Verkehrsgeschäft, Gastronomie und Hotellerie sowie industrielles Engineering und Service.

  • Fünf direkt unterstellte Funktionen (drei operative CEOs, Group CFO, Group CHRO) bilden Ihr Executive Team.

  • Die breite Aktionärsbasis und die tiefe Verankerung in der Zentralschweiz prägen den Kontext und die Erwartungen. Kultur: bodenständig, pragmatisch, kostenbewusst, Hands-on-Mentalität.

Themen & Capabilities

  • Unternehmerisches General-Management: Typus Unternehmer, Leader, Macher. Sie führen unterschiedliche Geschäfte nicht nur parallel, sondern bringen sie als Gruppe als Ganzes voran.

  • Strategieumsetzung & Change Management: Sie denken strategisch, hinterfragen Bestehendes respektvoll und bringen Veränderung in einer Form voran, die verstanden und mitgetragen wird. Sie fördern damit die langfristige Weiterentwicklung.

  • Finanzstrategie & Gruppensteuerung: Sie besitzen ein gutes Gespür für Zahlen, Prioritäten und Investitionen. Planung, Steuerung und finanzielle Disziplin schaffen für Sie die Grundlage für unternehmerische Handlungsfähigkeit.

  • Governance, Verantwortung & Augenmass: Sie bewegen sich sicher in einem VR-nahen Umfeld, verstehen Rollen und Verantwortlichkeiten und verbinden Wachstumsambition mit gesundem Risikobewusstsein, Verlässlichkeit und klarer Governance.

  • Führungskultur, Nahbarkeit & diplomatisches Geschick: Sie entwickeln Menschen und Teams, fördern Zusammenarbeit und schaffen eine leistungsorientierte und verbindliche Kultur. Hohe emotionale Intelligenz, Nahbarkeit, Reflexionsfähigkeit und diplomatisches Geschick zeichnen Sie aus – kombiniert mit Klarheit, Haltung und konsequenter Führung.

  • Stakeholder- & Öffentlichkeitsarbeit: Sie treten glaubwürdig, eloquent und verbindlich auf – gegenüber Aktionären, Behörden und weiteren Anspruchsgruppen. Sie können das Unternehmen repräsentieren, ohne sich in den Vordergrund zu stellen.

 

Rolle & Verantwortung

  • Gruppenführung: Gesamtverantwortung für die operative Führung der SGV-Gruppe. Vorsitz der Geschäftsleitung der Holding mit direkter Berichtslinie an den Verwaltungsratspräsidenten.
  • Führung der operativen Einheiten: Führung und Entwicklung der drei operativen CEOs sowie des Group CFO und des Group CHRO. Enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe, klare Führung im Entscheiden und Nahbarkeit im täglichen Miteinander.
  • Strategieentwicklung & Transformation: Gemeinsam mit dem Verwaltungsrat entwickeln Sie die strategische Stossrichtung weiter und treiben deren Umsetzung konsequent voran. Sie hinterfragen Bestehendes, setzen gezielt Impulse, treffen klare Entscheide und führen die Gruppe in die nächste Entwicklungsphase.
  • Steuerung, Verantwortung & Risikobewusstsein: Sie stellen eine leistungsfähige, klar geführte Gruppenorganisation sicher und schaffen Transparenz über Finanzen, Performance und Risiken. Sie setzen Prioritäten, schaffen Verbindlichkeit und verbinden Wachstumsambition mit Verantwortung und Augenmass.

 

Warum ist dieses Mandat für Sie spannend?

  • Unternehmerische Gestaltungsverantwortung: Sie übernehmen eine Rolle mit echter unternehmerischer Verantwortung und klaren Gestaltungsmöglichkeiten mit sichtbarem Wirkungsspielraum über mehrere Geschäftsbereiche hinweg.
  • Klare Ambition und Auftrag: Verwaltungsrat und Aktionärsbasis erwarten bewusst eine Weiterentwicklung der Gruppe. Sie bringen Leistung, Strukturen und Zusammenarbeit auf die nächste Stufe.
  • Substanzielles Sparring auf VR-Ebene: Ein erfahrener Verwaltungsrat bringt Perspektiven, stellt Fragen und fordert – mit der Haltung, unternehmerische Führung zu ermöglichen.
  • Funktionierendes Führungsteam mit Entwicklungspotenzial: Sie arbeiten mit einem eingespielten Team operativer CEOs und führen dieses mit Klarheit, Nähe und Anspruch in die nächste Phase.
  • Plattform mit Identität und Verankerung: Die etablierte, regional stark verankerte SGV-Gruppe mit klarer Kultur, hoher Sichtbarkeit und einer Aktionärsbasis, die Nähe schafft.
  • Rahmen für persönliche Weiterentwicklung: Die Rolle bietet ein Umfeld, in dem Sie Ihre unternehmerische und auch Governance-seitige Erfahrung gezielt erweitern und schärfen können.

Eine Rolle für Persönlichkeiten, die Wirkung suchen – nicht nur Verantwortung.

Bewerbung & Kontakt

Erik Wirz
Erik Wirz
Managing Partner
wirz phone +41 44 515 02 60 wirz email erik.wirz@w-gruppe.com
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Yvonne Thoma
Yvonne Thoma
Partner
wirz phone +41 44 515 02 60 wirz email yvonne.thoma@w-gruppe.com
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Rekrutierungsprozess

In einem ersten Gespräch geben wir Ihnen einen detaillierten Einblick in die Aufgabe, das Unternehmen, die Unternehmenskultur und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.

Nach einem ersten Austausch mit dem Partner (Headhunter) erhalten Sie weitere Informationen über die Aufgabe und die Erwartungen unseres Kunden. Bei Interesse senden Sie uns Ihre Unterlagen. Wirz & Partners erstellt eine Longlist, die mit dem Kunden besprochen wird. Aus dieser Longlist werden 4-6 Kandidaten für die Shortlist ausgewählt.

Zeit bis zum Feedback: 2-3 Wochen

Wenn sie es auf die Shortlist geschafft haben, geht es in die nächste Runde. Im Interview mit Wirz & Partners lernen wir Sie fachlich und persönlich kennen. Sie erhalten weitere Informationen über den Kunden, das Angebot, die Dienstleistungen, das Team sowie die KPIs. Wir erstellen auf Basis aller Gespräche und Unterlagen ein komplettes Dossier über Sie für den Kunden inkl. Executive Summary. Diese Unterlagen bilden die Basis für den strukturierten Interviewprozess mit dem Kunden. Wir bereiten Sie auf das Interview vor.

Dauer bis zum Interview beim Kunden: Bis zu zwei Wochen.

Im ersten Gespräch mit dem Kunden geht es darum, sich auf Augenhöhe kennenzulernen, das Bauchgefühl, die Menschen und die Unternehmenskultur zu erleben. Dieses Gespräch findet persönlich beim Kunden statt und dauert durchschnittlich eine Stunde.

Im zweiten Gespräch geht es um die Vertiefung der fachlichen Kompetenzen und Führungsthemen. In diesem Austausch lernt man das Team, die Strategie und die operativen Ziele kennen. 

Danach erhalten Sie einen Gehaltsvorschlag und einen Überblick über das gesamte Angebot.

Dauer bis zum Feedback: 1-2 Wochen

Im Anschluss an das Abschlussgespräch findet ein de-briefing mit Ihnen und dem Kunden statt.

Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und klären weitere Details. Der Vertrag wird erstellt und wir begleiten das On-Boarding beim Kunden.

Dauer bis Rückmeldung: Bis zu einer Woche

*Wir beschreiben den Standardprozess, der jedoch je nach Kunde variieren kann.

Was uns auszeichnet als führender Headhunter?

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