Ref. 7298

Leiter IT / Chief Information Officer (CIO)

Unsere Auftraggeberin ist ein etabliertes Schweizer KMU aus dem Vorsorge- und Finanzdienstleistungsumfeld. Das Unternehmen beschäftigt rund 100 Mitarbeitende, verfügt über eine eigene IT und ein digital geprägtes Geschäftsmodell. Im Zuge der nächsten Entwicklungsphase wird die IT organisatorisch und technologisch neu aufgestellt. Die künftige IT-Organisation umfasst Development Services, Application Services sowie Infrastructure & Customer Service.

Der Auftrag: die IT als businessnahen und serviceorientierten Partner des Geschäfts etablieren, das bestehende Zielbild konkretisieren und Business, Menschen, Prozesse und Technologie konsequent auf den Geschäftsnutzen ausrichten.

Die Position wird nach dem Abgang des bisherigen Stelleninhabers neu besetzt und ist als unternehmerische Aufbau- und Transformationsrolle angelegt. Als Mitglied der Geschäftsleitung führen Sie eine IT-Organisation mit rund 15 Mitarbeitenden und drei direkt unterstellten Teamleitenden. Sie besetzen offene Schlüsselpositionen und entwickeln Services, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege gezielt weiter. Sie verbinden Business und IT in beide Richtungen, richten Prioritäten am Geschäftsnutzen aus und bringen sich in die Gestaltung digitaler Geschäftsmodelle ein.

Ihr Benefit mit uns zu sprechen:

  • Gehaltsvergleich, aktuelles Salär zum Marktsalär
  • Karriereoptionen verstehen
  • Entwicklungs- und Förderpotential identifizieren
  • 65% der Kandidaten/innen machen innerhalb der nächsten 12-24 Monate einen Karriere- schritt

Interessiert an weiteren Informationen? Buchen Sie einen 30-Minuten-Videocall. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus einem der beiden Kalender aus.

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Warum diese Rolle besonders attraktiv ist

Die IT als Business Enabler gestalten

  • Gestaltungsstarke Führungsfunktion mit direkter Wirkung auf Geschäft, Organisation und Technologie
  • Die IT wird auf Stufe Verwaltungsrat und Geschäftsleitung als wertschöpfende Funktion verstanden
  • Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Fachbereichen
  • Neben klassischen IT-Transformationsthemen die Möglichkeit, digitale Geschäftsmodelle mitzugestalten

 

Organisationsaufbau und Transformation verbinden

  • Aufbau einer modernen IT-Organisation mit vollem Rückhalt von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
  • Klare Ausgangslage mit Spielraum bei Priorisierung, Ausgestaltung und Tempo
  • Führung der drei Servicebereiche über deren Leitungen
  • Ausgestaltung der definierten Services, Rollen und Governance sowie Besetzung offener Schlüsselpositionen

 

Interne Kompetenzen nachhaltig stärken

  • Geschäftskritisches Know-how innerhalb der Organisation verankern und Abhängigkeiten gezielt reduzieren
  • Das künftige Zusammenspiel interner und externer Entwicklungsleistungen gestalten

Ihr Profil

  • Mehrjährige Gesamtverantwortung in einer leitenden IT-Funktion mit Führungserfahrung über Teamleitende
  • Erfahrung im Aufbau oder in der Transformation einer IT-Organisation, idealerweise in einem KMU mit eigener IT
  • Ausgeprägte Business-Orientierung sowie Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Verwaltungsrat
  • Fundiertes Verständnis von Softwareentwicklung, Application Management, IT-Service-Management, Infrastruktur und Cloud
  • Vertrautheit mit der Arbeitsweise von Software-Development-Teams aus vergleichbaren Umfeldern
  • Erfahrung in der Führung fachlich starker Schlüsselpersonen wie Architektur- oder Entwicklungsverantwortlicher

 

Rahmenbedingungen

  • Mitglied der Geschäftsleitung
  • Schweizer KMU im Vorsorge- und Finanzdienstleistungsumfeld, rund 100 Mitarbeitende
  • IT-Organisation mit rund 15 Mitarbeitenden in drei Servicebereichen mit je einer Teamleitung
  • Arbeitsort in der Zentralschweiz

 

Warum Sie

  • Sie verstehen IT als Teil des Geschäfts, nicht als eigene Welt
  • Sie arbeiten gerne nah an Menschen, Fachbereichen und Entscheidungsträgern
  • Sie schaffen Vertrauen durch Verbindlichkeit und nachvollziehbare Entscheidungen
  • Sie bewegen sich sicher zwischen strategischer Führungsebene und operativem Alltag

Bewerbung & Kontakt

Erik Wirz
Erik Wirz
Managing Partner
wirz phone +41 44 515 02 60 wirz email erik.wirz@w-gruppe.com
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Thomas Schori
Thomas Schori
Partner
wirz phone +41 44 515 02 60 wirz email thomas.schori@w-gruppe.com
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Rekrutierungsprozess*

In einem ersten Gespräch geben wir Ihnen einen detaillierten Einblick in die Aufgabe, das Unternehmen, die Unternehmenskultur und Ihre Entwicklungsmöglichkeiten.

Nach einem ersten Austausch mit dem Partner (Headhunter) erhalten Sie weitere Informationen über die Aufgabe und die Erwartungen unseres Kunden. Bei Interesse senden Sie uns Ihre Unterlagen. Wirz & Partners erstellt eine Longlist, die mit dem Kunden besprochen wird. Aus dieser Longlist werden 4-6 Kandidaten für die Shortlist ausgewählt.

Zeit bis zum Feedback: 2-3 Wochen

Wenn sie es auf die Shortlist geschafft haben, geht es in die nächste Runde. Im Interview mit Wirz & Partners lernen wir Sie fachlich und persönlich kennen. Sie erhalten weitere Informationen über den Kunden, das Angebot, die Dienstleistungen, das Team sowie die KPIs. Wir erstellen auf Basis aller Gespräche und Unterlagen ein komplettes Dossier über Sie für den Kunden inkl. Executive Summary. Diese Unterlagen bilden die Basis für den strukturierten Interviewprozess mit dem Kunden. Wir bereiten Sie auf das Interview vor.

Dauer bis zum Interview beim Kunden: Bis zu zwei Wochen.

Im ersten Gespräch mit dem Kunden geht es darum, sich auf Augenhöhe kennenzulernen, das Bauchgefühl, die Menschen und die Unternehmenskultur zu erleben. Dieses Gespräch findet persönlich beim Kunden statt und dauert durchschnittlich eine Stunde.

Im zweiten Gespräch geht es um die Vertiefung der fachlichen Kompetenzen und Führungsthemen. In diesem Austausch lernt man das Team, die Strategie und die operativen Ziele kennen. 

Danach erhalten Sie einen Gehaltsvorschlag und einen Überblick über das gesamte Angebot.

Dauer bis zum Feedback: 1-2 Wochen

Im Anschluss an das Abschlussgespräch findet ein de-briefing mit Ihnen und dem Kunden statt.

Wir unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und klären weitere Details. Der Vertrag wird erstellt und wir begleiten das On-Boarding beim Kunden.

Dauer bis Rückmeldung: Bis zu einer Woche

*Wir beschreiben den Standardprozess, der jedoch je nach Kunde variieren kann.

Was uns auszeichnet als führender Headhunter?

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seit Jahren ausgezeichnet als eine der besten Executive Search Firmen der Schweiz